2月13日,集團(tuán)公司2012年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式在廈門(mén)財(cái)富中心43層會(huì)議室隆重舉行,黃總裁與集團(tuán)公司地產(chǎn)、礦產(chǎn)、貿(mào)易、投資事業(yè)部高管分別簽訂了2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)明確了集團(tuán)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)發(fā)展目標(biāo),工作任務(wù)、工程進(jìn)度目標(biāo),權(quán)利職責(zé)、績(jī)效考核目標(biāo)等具體考核指標(biāo)。目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂不僅促進(jìn)各事業(yè)部績(jī)效提升,而且有利于集團(tuán)公司的規(guī)范發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)董事會(huì)提出的2012年工作目標(biāo)提供了基本保證,對(duì)各部門(mén)、各子公司的工作開(kāi)展具有指導(dǎo)意義。
在簽訂儀式上,柯希平董事長(zhǎng)指出:為提高各部門(mén)辦事效率,集團(tuán)公司于2012年初進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織架構(gòu)扁平化管理,讓各個(gè)部門(mén)具有更大的人力權(quán)、考核權(quán)和招聘權(quán)。他希望通過(guò)企業(yè)組織架構(gòu)的重新梳理和目標(biāo)責(zé)任書(shū)的正式簽訂,集團(tuán)公司各事業(yè)部、各部門(mén)乃至每位員工都能夠明確職責(zé)、專心工作,為實(shí)現(xiàn)2012年度工作目標(biāo)而團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力奮斗。
2月18日上午,為確保集團(tuán)公司管理任務(wù)的貫徹執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,黃總裁與企業(yè)各部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),將目標(biāo)責(zé)任書(shū)的工作任務(wù)分解到部門(mén)乃至個(gè)人,并將此作為年底績(jī)效和年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),要求部門(mén)每個(gè)成員認(rèn)真履行崗位職責(zé),從點(diǎn)滴和基礎(chǔ)做起。
? ?簽約儀式結(jié)束后,集團(tuán)公司黃湘云人力副總監(jiān)針對(duì)2012年度薪酬體系做了簡(jiǎn)要說(shuō)明,強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)公司年終考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度,以此激勵(lì)企業(yè)員工的工作動(dòng)力。黃總裁指出集團(tuán)公司正處于創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段,2012年依舊是恒興集團(tuán)的播種之年,地產(chǎn)、礦產(chǎn)、貿(mào)易、投資各個(gè)項(xiàng)目均需要大量資金,在此情況下集團(tuán)公司董事會(huì)依舊充分考慮員工生活需求和薪資要求,按每位員工工齡長(zhǎng)短和績(jī)效考核不同程度地進(jìn)行了薪資調(diào)整,希望企業(yè)員工也能夠?qū)Τ砷L(zhǎng)中的集團(tuán)公司給予肯定和理解,繼續(xù)秉承恒興集團(tuán)“和諧成長(zhǎng)”的企業(yè)文化,同舟共濟(jì)、共同推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。











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