2018年7月20日,恒興集團(tuán)2018年半年工作會(huì)議于風(fēng)景秀麗的江西廬山順利召開。會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年整體經(jīng)營情況,分析當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,部署下半年的經(jīng)營工作。恒興集團(tuán)董事會(huì)及經(jīng)營班子、各產(chǎn)業(yè)各單位負(fù)責(zé)人、子公司代表等近百人出席了會(huì)議。

?上半年業(yè)績?cè)鲩L符合預(yù)期
2018年上半年全集團(tuán)營業(yè)收入同比上漲了11%,凈利潤同比上漲了9%,集團(tuán)公司總資產(chǎn)同比增長約5%,企業(yè)經(jīng)營核心指標(biāo)的增長符合預(yù)期,資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步下降,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)呈現(xiàn)健康狀態(tài)。

各產(chǎn)業(yè)版塊捷報(bào)頻傳
投資板塊:
投資收益完成年度目標(biāo)的91.2%,開展了第三代半導(dǎo)體、工業(yè)自動(dòng)化、水下機(jī)器人等投資領(lǐng)域的研究;在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間調(diào)整了二級(jí)市場投資倉位,規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。
礦產(chǎn)板塊:
銷售收入和利潤增幅明顯。其中銷售收入同比增長169%;利潤同比增長57%。新疆金川公司繼續(xù)保持良好態(tài)勢,產(chǎn)量、凈利潤均獲得增長,在生產(chǎn)企業(yè)科技創(chuàng)新方面取得進(jìn)步;宣鋼公司從建設(shè)階段轉(zhuǎn)入盈利階段,上半年實(shí)現(xiàn)盈利。
貿(mào)易板塊:
在中美貿(mào)易摩擦加劇情況下,貿(mào)易口上半年完成完成年度目標(biāo)的52%。焦炭出口量再創(chuàng)新高,業(yè)務(wù)拓展取得一定成果,在動(dòng)力煤、設(shè)備的代理業(yè)務(wù)有所突破。內(nèi)部管理上全員風(fēng)控理念得到了有效貫徹,公司的客商額度授信管理體系得到初步完善。
資產(chǎn)板塊:
云頂莊園銷售再創(chuàng)佳績;廈門財(cái)富中心上半年平均入住率達(dá)到94.02%,商務(wù)服務(wù)配套愈加豐富;長春恒興國際城制定了明確的開業(yè)時(shí)間表。
文旅板塊:
文旅板塊:這一新設(shè)立的產(chǎn)業(yè)板塊已逐步進(jìn)入具體實(shí)施階段。云頂酒店項(xiàng)目經(jīng)過前期論證,已明確了開發(fā)定位,即將啟動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;安溪清水巖項(xiàng)目基本明確了與政府合作開發(fā)建設(shè)模式,取得重要進(jìn)展;武夷山旅游項(xiàng)目也在積極推進(jìn)中。
教育板塊:
推動(dòng)高端民辦教育項(xiàng)目的落地實(shí)施取得新進(jìn)展。
進(jìn)一步完善內(nèi)外風(fēng)控體系
2018年,集團(tuán)對(duì)于已發(fā)生和潛在的內(nèi)在外在風(fēng)險(xiǎn)開展全面細(xì)致的分析,確定著力建立兩個(gè)系統(tǒng):內(nèi)控體系及對(duì)外風(fēng)控體系。
內(nèi)控體系以財(cái)務(wù)管理為核心,對(duì)采購、招標(biāo)、倉管、原輔材料驗(yàn)收、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的開展全面嚴(yán)格管控;對(duì)外風(fēng)控體系以貿(mào)易管理為先導(dǎo),其次是投資、礦產(chǎn)。貿(mào)易部門管理主要體現(xiàn)在:1、合作對(duì)象的評(píng)估體系的建立;2、信用額度敞口的控制體系;3、業(yè)管審批流程的完善。
部署下半年經(jīng)營工作
會(huì)議要求繼續(xù)圍繞年初經(jīng)營工作會(huì)議上提出目標(biāo)和任務(wù),以及各部門各單位與集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,攻堅(jiān)克難,努力確保全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成;要主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn),確保現(xiàn)金流充裕,嚴(yán)防集團(tuán)公司及控股子公司出現(xiàn)任何系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),確保集團(tuán)公司和子公司長期穩(wěn)健經(jīng)營。
會(huì)議詳細(xì)部署了2018年下半年各產(chǎn)業(yè)、各部門的重點(diǎn)工作,并指出要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制,建立有活力、有激勵(lì)性的薪酬體系,開展后備人才培養(yǎng)工作,進(jìn)一步完善風(fēng)控體系,提高執(zhí)行力。
期待2018年下半年再創(chuàng)佳績!



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